為推動管理體系理論學習走深走實，促進體系運行與實際工作深度融合，11月17日下午，瀘天化股份公司“我心目中的體系運行”專題分享活動成功舉辦。公司紀委書記陳偉，各單位領導、非內審員管理人員與54名內審員參與此次活動。
活動前，全體內審員提前研讀管理體系標準條款，結合崗位實踐梳理分享思路。活動現場創新采用AI隨機抽取方式，從54名內審員中精準選出六位不同崗位的代表進行分享。六位分享者緊扣“我心目中的體系運行”核心主題，用鮮活案例詮釋對管理體系的理解，從標準落地、流程優化、風險防控等多個維度分享實踐經驗與思考，展現了內審員隊伍扎實的專業素養和積極的工作風貌。
為擴大分享覆蓋面、深化交流效果，陳偉在現場隨機抽選兩位內審員補充分享。兩位同志結合自身工作實際，補充了體系運行中的細節感悟與改進建議，進一步豐富了分享內容，引發了現場人員的廣泛共鳴。
點評環節，陳偉充分肯定了各位分享者的精心準備與深刻思考。同時，他結合自身管理經驗，圍繞“如何讓體系真正落地生根、發揮實效”分享了心得體會，強調管理體系是企業高質量發展的重要支撐，要求全體管理人員尤其是內審員要持續深化對體系標準的理解，帶頭踐行體系要求，以“嚴細實”的作風推動體系運行提質增效，為公司高質量發展筑牢管理根基。
此次活動為內審員搭建了交流學習的平臺，也為各單位管理人員提供了深化體系認知的契機。大家紛紛表示，將以此次活動為契機，進一步強化體系意識，把所學所悟轉化為推動工作的實際行動，持續提升體系運行水平，為公司各項工作高質量開展提供有力保障。
